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2018-09-24 08:20 来源:中国广播网

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  过去很长一段时间里,10万买车最好的选择无非是高配的合资小型轿车,或者是低配的合资紧凑型轿车。今天的主角是Balenciaga三角包。

虽然动力调校会略有不同,但不影响日常驾驶开起来的感觉,直列三缸发动机,在怠速、稳定行驶的过程中表现的足够顺畅,在车内感觉不到抖动,噪音也很低,这一点与国内搭载同样发动机的车型相当。当部分中国汽车人还在沉醉于讨论市场换技术的利弊得失的时候,得了市场的美国却嚷嚷吃了大亏。

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所以说小箱子还是最适合姑娘们约个会、参加晚宴的时候背。

  美国高速公路管理局,国家安全署等机构已前往调查此事件,同时UBER已停止自动驾驶所有实验。

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  7英寸液晶仪表显示界面有所调整,中控台液晶屏两侧的物理按键取消,变成了全触控式操作,多媒体UI也经过升级。之前跟一位国际汽车品牌的CEO聊天,谈论什么车安全,他说,谁跑得快谁安全,因为跑得快,必须安全,不安全谁买?当我有机会服务MG这个品牌时,这个,人家早就有了SafetyFast。

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开复新书《AI·未来》:人类数字化生存的AI共荣

600亿美元是怎么来的?白宫解释是美国企业在中国投资时被迫交出的知识产权的损失大概在500亿美金。

责任编辑:zsheng 作者:周文猛 |来源:企业网D1Net  2018-09-24 14:34:04 本文摘自:亿欧网

在我国,公众场合最热衷也最具备资格谈论AI的人物恐怕非李开复博士莫属了。作为资深人工智能科学家,李开复博士发表愈百篇人工智能专业期刊和会议论文,拥有大量的人工智能行业从业经验,历任苹果、微软、Google等顶尖科技公司全球副总裁等重要职务,之后还创办了重点关注人工智能的创投机构——创新工场,长期从事人工智能的研究和观察工作。

最近,李开复博士又一次将自己对人工智能的持续看好及大力宣扬推向了一个新的高度,结合自身的行业认知以及丰富的从业经验,他将自己对人工智能的感悟以及思考和盘托出,全部浓缩进了一本叫做《AI·未来》的书中,为读者描绘了人工智能新世界的样貌、未来人工智能对社会的冲击以及在人工智能时代我们的应对策略。

在9月2日的新书发布会现场,李开复博士在现场的记者提问环节对新书内容作了充分的描述。以下整合了部分发布会现场及新书内容,重点围绕人工智能领域有关中美竞争,新兴人工智能创业机构发展,以及未来社会个体应该如何买面对AI所带来的冲击等问题展开讨论,方便大家从侧面了解李开复博士对AI在未来社会中扮演角色的定义。

人工智能的四个阶段,中国式竞争优势凸显

在李开复博士看来,人工智能应用将经历了互联网的智能化、商业智能化、实体世界智能、全自动智能化四个发展浪潮。其中互联网的智能化的主要参与者有BAT,商业智能化做的是帮助诸如银行、保险等行业把已有的数据转换成商业价值,实体世界智能将更加聚焦到身份验证、智能音箱交互、无人商店和安防等高技术领域。

从发展现状来看,目前第一二波浪潮已经出现在了人们身边,而第三波浪潮将彻底改变人类和世界之间的互动体验,并且模糊数字世界与现实世界之间的分界。第四波自主人工智能浪潮也将进一步改变交通、农业、连锁餐饮等众多领域。

对于中美竞争格局对比,李开复评价道“美国是人工智能原创研究的天堂,是世界上人工智能研究积累最深、应用成果最多的国家,有深厚的底蕴。但伴随着深度学习技术突破之后,人类进入了人工智能的运用实践时代,实践对于执行力、产品质量、速度和数据变得越发重要。在这方面,中国展现出了自己的独特优势。”

作为与大数据密切相关的一门技术,人工智能的关键在于根据海量数据进行优化,最终得出结果。中国的手机用户数量是美国的3倍,移动支付额是美国的50倍,共享单车乘骑数是美国的300倍。有了这些海量数据,中国企业的人工智能有突出的底层数据优势。

针对中美两国的产品创新模式,李开复博士还特别结合了美国Pinterest、Instagram,以及我国的美团、今日头条等企业进行了特别分析。他认为美国互联网企业的商业模式较轻,走差异化竞争路线,崇尚于以极少的人数管理巨大的产品体系,并以此为荣。但中国的企业企图心很强,他们很少满足于眼前的成就,而是不断的扩张边界,拓展领地,不排除同质化竞争,甚至为此不惜以堆量的方式去强行推动市场,干一些粗活重活。这是两种不同的模式,从人工智能开始步入运用阶段的情况来看,我国环境锻炼出来的创业者将会更加得具备竞争优势。

此外,中国政府以及投资机构的大力支持也成为我国人工智能机构发展的两个重要因素。他提到,中国政府对于人工智能发展的支持不仅表现在金钱投入之上,而且还积极的开展各种政策上的支持,这一方面是超越美国的。在资本市场,2017年中国的AI新创取得全球AI资金的48%,首度超越美国的38%,资本对人工智能的推动也超过了美国。

巨头割据,初创机构的打法是做电池而非电网

长期以来,由于具备体量以及数据,技术等各方面的优势,美国的四大互联网巨头和我国的BAT三大家一直是挡在众多初创企业面前的大山,无法跨越。但伴随着很多波人工智能浪潮的来临,李开复认为七大巨头在互联网领域的领先状态不一定能够在各行各业一直存在,在保险业、医疗业、制造业、出行业方面,初创机构还存在一些机会,李开复用电网和电池两个模型对这一定论做了分析。

所谓电网的模式,就是做一个巨大的云,把所有的技术都放进去,通用的人脸识别、语音识别全部放在上面,用户使用时把需要把所有的数据放在这个云上面。这个是明显现在腾讯、阿里、Google、Amazon等大型玩家走的路线。

电池模式是当通用性的模式不能达到最优的结果时,要走有针对性的需求定制路线。电池的方法就是做一个专用性的技术来解决问题。李开复预判这两者会在未来五年会演化出不同形态的竞争,通用云会不断地发展成为平台,但是上面会承载出许多行业AI的公司。所以,未来的发展,巨头还是会越来越强大,但是还是会有很多行业AI公司的产生。

人工智能来了,人要往创造力与爱的方向靠

AI是我们面临的有史以来最强大的对手,基于当前技术的发展程度与合理推测,李开复认为,在15年内,人工智能和自动化将具备取代40-50%岗位的技术能力。针对这一情况,李开复认为我们需要知道人工智能将会替代的是什么工作,然后不要向哪个方向走,他说“你在游泳的时候,鲨鱼来了,你不要往那儿游,你往别的方向游。”

李开复还谈到AI也将会创造很多新的工作,比如说关怀型的医师,一对一家教、老人照料、关爱型工作、善用AI创造性工作等。虽然人工智能很可能会处处胜出人类一筹,但它也有两个弱点,缺乏创造力和爱,人类后续要尽量往AI不擅长的方向靠,谋求与人工智能的有序分工。

爱使人类有别于人工智能。无论科幻电影如何描述,人工智能程序没有爱的能力。在可见的未来里,人工智能做不到的创意性工作包括医学研究员、人工智能科学家、获奖剧本作家、公关专家、企业家;复杂性及战略性工作,如首席执行官、谈判专家、并购专家;灵敏性工作,如口腔外科医生、飞机机械师;以及同理心及人性化工作,如社工、特殊教师、婚姻顾问等这些将是人工智能难以取代的工作类型。

关键字:生存 人类 未来 数字化

本文摘自:亿欧网

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